В процессе игры участники исследуют внутренние мотивы и драйверы внутренней мотивации. В результате игры каждый участник составит свою индивидуальную карту драйверов внутренней мотивации и ответит себе на вопрос "Что меня драйвит", а также поймет, что драйвит коллег и наглядно увидит, насколько все мы разные :)
Продолжительность игры 1,5 -4 часа.
Количество участников от 5 до 150

Проверяет и моделирует проактивность, ответственность и инициативность, дает возможность осознать эффективность стратегии, которую участники выбирают для достижения целей. Как растить в себе культуру проактивного мышления? Давайте меняться!
Продолжительность 1,5 -4 часа
Количество участников от 6 до 150

Помогает создать командный образ вовлекающей среды, сравнить взгляды разных членов команды, понять что вовлекает и мотивирует, а что наоборот и договориться об этом. И в итоге собрать командную картину идеальной вовлекающей среды и идеального вовлекающего руководителя
Продолжительность от 1,5 до 16 часов
Количество участников от 10 человек

В ходе игры каждая команда создает свою страницу для «Декларации нашего прорыва» - это личные обязательства каждого участника, о том, как каждый участник будет проявляться, чтобы достичь выхода на новый уровень. В финале участники собирают макет космического корабля и после прохождения испытаний производится символический запуск корабля в космос. Это яркий финал, и интересный арт-объект, на фоне которого все фотографирофируются
Продолжительность 3-4 часа
Количество участников от 10 человек

Игра демонстрирует как влияет руководитель на своих подчиненных, как его поведение влияет на мотивацию и вовлеченность. Что происходит, если руководитель не работает с вовлеченностью? Влияет ли он на нее? Как это проверить? Игра помогает на своем опыте ответить на все эти вопросы.

Продолжительность от 1,5
Количество участников от 10 человек

Игра помогает понять, как влияет на нас похвала? Что делать, чтобы похвала была мотивирующей? Почему похвала демотивирует. Эта карточная игра помогает потренировать тонкости искусства похвалы, и понять свои сильные стороны и научиться применять похвалу, так чтобы она была для вас реальным управленческим инструментом
Продолжительность от 1 часа
Количество участников от 4-х человек